3 pasos para poner a punto tu Sistema de Gestión ISO

1 - Diagnóstico

El consultor ISO especialista de Grupo Excens revisará el estado del sistema de gestión ISO de la organización, realizando un diagnóstico sobre:

• Grado de cumplimiento de actividades exigibles por la Norma ISO aplicable.
• Actualización de documentos principales: Política, objetivos y análisis de contexto de la empresa.
• Cambios ocurridos: En las funciones y responsabilidades, en infraestructura, en los procesos y productos etc, identificando nuevos riesgos.
• Información documentada: Estado de actualización de Procedimientos, instructivos y registros del Sistema de gestión.
• Gestión sobre incidentes, no conformidades y cumplimento de requisitos legales aplicables.

Para realizar este diagnóstico por parte del Consultor ISO, se requerirán de 2 a 3 intervenciones con la Dirección y con el Responsable del Sistema de Gestión ISO de la empresa.

2 - Plan de trabajo

El consultor ISO de Grupo Excens prepara un plan de acción con actividades, tareas, fechas y responsables que podrá durar de 1 a 3 meses dependiendo del estado del Sistema de Gestión ISO de acuerdo a la revisión de los puntos descritos en el paso anterior.

Este paso se realizar en 1 o 2 intervenciones.

3 - Auditoría interna

Un Auditor ISO especialista de Grupo Excens llevará adelante la revisión de las actividades y procesos de la organización en conformidad con la Norma ISO aplicable.

Posteriormente, la organización deberá dar curso al tratamiento de los hallazgos de la Auditoría.

Este paso requiere de 1 o 2 días de auditoría interna dependiendo de la cantidad de procesos a auditar.